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前瞻:埃因霍温VS格拉夫夏普费雷拉VS雄鹰阿斯科利贝内文托

目前剩下的每一场比赛对于格拉夫夏普来说都是决赛,因为他们要在附加赛中和其他三支球队争夺唯一一个荷甲名额,而在首回合比赛客场逼平格拉夫夏普的情况下,本场比赛坐镇主场,埃因霍温FC毫无疑问是有巨大优势的,因为他们整个赛季的主场战绩高达12胜4平3负,他们主场能力是非常不错的。

客队格拉夫夏普近况:格拉夫夏普的主场战绩其实也不差,能够达到7胜6平6负,比糟糕的4胜5平10负的客场战绩还是强不少的,但即便如此,格拉夫夏普还是在主场被埃因霍温FC逼成了1比1,这就迫使他们必须在埃因霍温FC主场分出胜负,这毫无疑问是非常困难的。

格拉夫夏普客场场均丢球接近两球,近乎是对手埃因霍温FC主场的两倍,这是无法匹配荷甲水平的,不仅如此,格拉夫夏普的客场进攻能力也远逊于主场的埃因霍温FC,他们是明显处于劣势当中的。以埃因霍温FC最近十场7胜2平1负的状态,他们也不会放过这一机会。

主队费雷拉近况:本场比赛之前,费雷拉在联赛是取得了9胜11平13负的战绩,属于是比较糟糕的水平,能够排在所有球队的第十位,完全是因为葡超联赛的整体水平并不高。而当费雷拉作为主场球队时,他们的战绩也只有5胜6平5负,甚至净胜球还是负数,证明能力无法匹配强队。

客队本菲卡近况:本菲卡在本场收官战之前的联赛战绩是22胜5平6负,依靠着这份战绩,他们在葡超联赛能够排名第三,属于是和波尔图以及葡萄牙体育同处第一档的球队,他们对于其他球队的实力领先是非常多的,这从他们目前领先本场比赛的对手费雷拉三十三个联赛积分就可以看得出来。

两支球队目前都是无欲无求的状态,费雷拉作为一支中游球队自然不用多说,本菲卡早已经无力追赶第二位的葡萄牙体育,在这种情况下,两队的状态和实力就非常值得参考,考虑到本菲卡客场战绩高达75%胜率,且面对费雷拉已经九连胜,显然更值得看好。

主队阿斯科利近况:整个赛季,阿斯科利能够取得19胜8平11负的战绩,这一战绩让他们排名第六位,并且获得了这一个附加赛名额。好消息是,阿斯科利本场比赛是主场球队,而他们的主场战绩能够达到8胜6平5负,净胜球达到六个,还是能够把握住主场优势的。

客队贝内文托近况:贝内文托的整体实力是和阿斯科利半斤八两的,之所以这么说,是因为他们在赛季结束后最终是取得了18胜9平11负,与阿斯科利仅有两分差距,很难从积分排名上判定谁强谁弱。当然,考虑到贝内文托毕竟是客场作战,他们还是处于下风的。

贝内文托在赛季收官阶段的五场比赛1胜4负,状态相当糟糕,与之对比,阿斯科利近十场比赛的胜率高达70%,两队对比非常鲜明,再结合双方最近一次交手也是阿斯科利客场取胜,贝内文托实际上已经处于悬崖边缘。

官方:埃因霍温球员布鲁马加盟费内巴切

土超球队费内巴切官方宣布,球队与葡萄牙边锋布鲁马达成转会协议,布鲁马将和球队签约3年到2025赛季。

布鲁马,1994年10月24日出生,在13岁时加入葡萄牙体育青训,2013年代表葡萄牙体育一线队首秀。同年由于当时葡萄牙体育内部动荡,布鲁马也离开俱乐部加盟土超球队加拉塔萨雷,5年里(期间曾租借至皇家社会以及加济安泰普体育),在加拉塔萨雷85次出场,15球。2017年转会加盟RB莱比锡,66次出场,9球,5助攻。2019年加盟埃因霍温,81次出场,15球,10助攻。2020/2021赛季租借加盟奥林匹亚科斯,33次出场,9球,3助攻。

芬洛交锋优势明显但降级后没表现FC埃因霍温进攻势头抢眼!

目前数据定位对于芬洛完全没有支持,从做出让步的位置起步,目前已经是下调至今平手定位,很明显对于降班马芬洛没有太大的信任。毕竟芬洛本赛季在荷乙联赛的发挥实在是太差了,仅仅是取得

而FC埃因霍温则是排名联赛第四的位置,作为一支年轻队,展现出不错的战斗力,特别是球队的进攻火力出色,场均打进2球以上,而且最近的3连胜表现下,一共打进了15球,这直接和对手本赛季的进球数一致,体现出FC埃因霍温目前强劲的进攻势头。

我认为这一战芬洛的信心并不算太大,毕竟数据没有支持,虽然交锋上很强势,但是这一次已经是最低定位了,这场比赛关注FC埃因霍温改写历史。

官方:埃因霍温宣布范尼下赛季执教!天空体育:曼联已探索滕哈格赔偿金!Goal

原标题:官方:埃因霍温宣布范尼下赛季执教!天空体育:曼联已探索滕哈格赔偿金!Goal

官方:埃因霍温宣布主帅施密特将在本赛季结束后离任,而45岁的范尼斯特鲁伊将从下赛季起开始担任一线队的主教练,合同签到了2025年。

范尼在1998-2001年效力于埃因霍温,并且他代表这支球队在67场比赛中打进62球,自2012年挂靴,范尼一年后就开启了教练生涯,并且至今为止可谓相当成功,荷兰人此前曾担任埃因霍温青训队的前锋教练以及一线队的助理教练。

三年前范尼被任命为了埃因霍温u19的主帅,而去年夏天他又被提拔至埃因霍温u21担任主帅。此外,范尼在2020年欧洲杯上还曾担任荷兰主帅弗兰克-德波尔的助教,并且他在2014-16年期间就曾担任国家队的助教。

自巴黎在欧冠中被淘汰出局之后,内马尔成为了球迷抨击的目标之一,不过Goal了解到内马尔在巴黎很开心,他不会在夏天寻求离队,巴西人已经融入了巴黎,他对自己当下的生活感到非常满意。

当然,考虑到内马尔是巴黎队内薪水最高的球星—甚至高于梅西和姆巴佩—有哪支俱乐部能承担这种开支也是个疑问,内马尔的经纪人相信他很难从其他地方得到自己在巴黎的工资,鉴于此,内马尔很乐于履行完自己这份2025年到期的合同。

本赛季内马尔受到了伤病的影响,至今他只出战了21场各项比赛,贡献5球5助攻。

罗马诺发推:罗马无意在今夏出售亚伯拉罕,这名前锋目前的表现是顶级的,并且他真的对这家俱乐部、穆里尼奥以及自己在意大利的个人生活感到很开心。

马卡报记者JOSÉ FÉLIX DÍAZ表示,在敲定姆巴佩之后,皇马还想引进哈兰德,不过有一些财政方面的问题需要考虑。

报道称,皇马内部的人清楚,在考虑签约姆巴佩费用的同时,他们还要考虑维尼修斯的续约问题,关于后者的续约谈判在未来几周内就会展开,而巴西人预计将成为皇马收入最高的球员之一,也就是说,姆巴佩、维尼修斯以及哈兰德三笔交易(维尼修斯是续约)都将提升皇马的工资总额。

当然,贝尔、马塞洛以及伊斯科的离队将缓和一些皇马的工资压力,但诸如阿扎尔以及约维奇这样的球员预计也会被推向转会市场。

总之,皇马正小心翼翼的处理一切细节,尤其是财政方面的情况,事实上银河战舰近几年的优先任务始终是确保财政健康而不是大力补强阵容,也正是因为此,西甲豪门今夏可以更加从容的进入转会市场一展抱负,皇马不仅希望签下姆巴佩,他们还在认真准备引进哈兰德的事宜。

据悉姆巴佩的年薪将在2500万欧元,这个待遇还不到巴黎提供的新合同的一半,哈兰德预计将索要类似的工资,维尼修斯则将大幅涨薪。

天空体育消息,曼联已经以非正式的形式收集了一些关于滕哈格的信息,比如他的赔偿金数额。

曼联上周已经正式面试了52岁的滕哈格,并且报道称双方这次会谈“非常积极”,不过假如曼联真的选择雇用滕哈格,他们还将在这之前进行一番尽职的调查,而阿贾克斯并不妨碍这一进程,他们允许滕哈格和曼联开启正式对话。

接近阿贾克斯和滕哈格的消息源告诉天空体育,目前荷兰人和曼联的对话已经进行到涉及费用问题的阶段,并且双方讨论的问题还涉及官宣以及亮相的时机等,毕竟阿贾克斯目前正处在争冠的关键时期。

不过曼联方面坚称上述说法依然有些言之过早,红魔明确表示他们甚至还没有圈定优先候选人,而现在就把滕哈格描述成“帅位的领跑者”是不公平的,因为他们还在探索其他人选。

罗马诺发推:纽卡斯尔有意收购博洛尼亚边后卫阿隆-希基。转会费可能在1500-2000万英镑,这不是问题,希基被认为是一名天赋顶级的新星,但其他俱乐部也在密切关注他。

希基本赛季比任何五大联赛的其他青少年(这里普遍指19岁及以下)球员出场时间都多。

希基现年19岁,场上司职左后卫,本赛季苏格兰人在意甲出场2144分钟,有4球1助攻。返回搜狐,查看更多

1119周五比赛:圣彼得堡泽尼特VS下诺夫哥罗德+芬洛VS埃因霍温FC

泽尼特的实力无需赘述,其在俄超就是巨无霸级的球队,过去3个赛季全部夺冠。泽尼特这个赛季目前依然高居第一名,主场战绩为6胜1负,进21球失8球,场均进球3个。不过泽尼特近期由于联赛和欧冠双线作战,表现不佳,各项赛事近7场竟然输掉4场,包括联赛中输给索契和图拉,欧冠中两负尤文。

下诺夫哥罗德上轮客场1比3不敌格罗兹尼,最近4轮遭遇连败,战罢14轮积14分排名第13位。本周末,下诺夫哥罗德将会客战卫冕冠军泽尼特,本赛季此前7个联赛客场,下诺夫哥罗德3胜2平2负拿到11分,客场战绩排名俄超第6位,远胜于同期主场的1胜0平6负。不过,毕竟两队实力差距悬殊,下诺夫哥罗德本战若能全身而退就实属万幸,再者,前14轮只打入15球也可以表明,下诺夫哥罗德攻击力一般。

泽尼特实力处于绝对优势,获胜理所当然。但泽尼特双选作战,近期显露出疲态,而奥林彼特客场战绩相当不错,这种情况下盘口依然开出来泽尼特让2.25球的深盘,对泽尼特有超强支持,看好泽尼特大胜。

主队芬洛本赛季联赛5胜1平9负,积16分,目前位列联赛第16。球队近期整体表现比较糟糕,在国际赛期间进行的联赛0-2负于海牙,近期6场比赛1平5负。球队近两个主场的比赛也全部输球,状态低迷。队中的爱沙尼亚前锋埃里克·索尔迦表现还算稳定,各项赛事以为球队打进了3球。

埃因霍温FC本赛季8胜2平5负,积26,暂时位列联赛第4的位置。球队在上周联赛主场5-1横扫多德勒支以后,已取得3连胜。近期这三场比赛球队一共打进了15粒进球,场均进球数高达5个,进攻火力十分凶猛。队中荷兰前锋范德桑德近期表现极佳,近两场比赛踢进4球,各项比赛共为球队踢进8球,是球队的主要得分点。

本场比赛两支队伍在历史交战中,虽然主队芬洛占据心理和胜场方面的优势,但最近一次交手也要追溯到19年的一次友谊赛了。亚盘方面初盘主队做出0.25的让步,也算占据主场优势的正常盘口。但后市盘口降至受让0.25,显然机构的支持力度在向客队转移。结合两个队伍近期的表现来看,认为本场比赛客队埃因霍芬FC会延续火热状态,拿下本场比赛。

荷甲阿贾克斯主场5:0大胜埃因霍温

继19日在欧洲冠军足球联赛中以4:0大胜德国强队多特蒙德之后,荷甲劲旅阿贾克斯队24日在荷甲联赛中以5:0击败强敌埃因霍温队。

比赛在阿姆斯特丹的克鲁伊夫竞技场举行。第19分钟,阿贾克斯球员伯格休斯接到队长塔迪奇的传中球,抬脚怒射,足球在打到对方球员身上后入网。下半场,阿贾克斯队继续占据主动。塞巴斯蒂安·哈勒在第56分钟以一记头球为阿贾克斯队再得一分。第66分钟,安东尼在队友哈勒助攻下在球门前近距离射门入网,将比分改写为3:0。

第76分钟,替补队员戴维·克拉森为阿贾克斯队踢进第四个球。随后,塔迪奇在第90分钟接到队友传球,带球绕过上前争抢的对方门将,轻松起脚将球踢入网内,比分定格为5:0。这也是塔迪奇在荷甲联赛中的第100个进球。

凭借此次胜利,阿贾克斯队进一步巩固了联赛领先地位。至此,阿贾克斯队在10场比赛中获得25分,以4分优势领先排名第二的埃因霍温队。(记者王湘江)

座谈会现场。出版社供图 人民网北京10月25日电(记者刘颖颖)10月23日,商务印书馆在京举办《英语世界》创刊40周年出刊400期出版座谈会暨第十二届“北京师范大学—《英语世界》杯”翻译大赛颁奖典礼。…

座谈会现场。出版社供图 人民网北京10月25日电(记者刘颖颖)10月24日上午,商务印书馆“汉译世界文学名著丛书”(第一辑)出版座谈会在北京举行。…

FC埃因霍温VS多德勒支

FC埃因霍温是荷乙联赛的一支中游球队,本赛季发挥相对稳定,开赛至今取得7胜2平5负,积23分排名联赛第6,这个赛季目前的走势来看,他们是具备冲甲的希望,最近球队也迎来一波两连胜,而且场面上给我们呈现了进球美如画,值得留意的就是这支队伍虽然进攻端火力凶猛,但是防守端却呈现的有些疲软。

多德勒支是荷乙的一支老油条,常年处于联赛下游的位置,由于荷乙没有降级限制,所以这支球队基本上在联赛中很难有作为。目前联赛他们取得2胜4平8负,积10分排名联赛垫底,球队开局极其的糟糕,不过上一轮却在自己的主场战胜了布雷达找回了一丝颜面。球队最大的问题还是自己后防的短板,场均丢球也在联赛中名列前茅。

双方最近10次交锋,FC埃因霍温取得6胜1平保持不败,战绩方面处于碾压。

截止发文前,主流媒体初始数据给到FC埃因霍温让1态度,搭配高位,后续对他们的支持力度一度上升,目前来到中位。

两队的整体实力对比显然FC埃因霍温要更加出色,双方最近的状态而言他们也是表现更好的一方,这个赛季他们在积分咬得很紧,也证明了他们这个赛季是想有所作为的,近期两连胜的士气,又是主场作战,再结合数据面给予他们强有力的支持,所以今晚相信他们不会让我们失望。

埃因霍温:产城融合转型之路

近几年,芯片制造的争端,让光刻机制造商阿斯麦(ASML)成为全球关注的焦点;在造车领域,从去年蔓延至今的「芯」求大战,使车载芯片「隐形冠军」恩智浦半导体(NXP)变得众人皆知。

如果你对硅材料领域有所关注,那么TU/e的研究中心所取得的「发光硅材料」(大幅提高芯片通信效率)技术突破,一定不会陌生。

是的,这些均是芯片制造领域的「专精特新」小巨人,而且他们来自同一座荷兰小城——埃因霍温。

埃因霍温是历史悠久的制造业重镇,是荷兰第五大城市,人口24万,却拥有荷兰46%的专利,其「专利强度」高达每10,000名居民22.6项,已超越美国硅谷,位居世界第一位。

不过,40多年前的埃因霍温却是另一番景象——制造业大衰退,大量企业倒闭,短短6个月内3.5万人失业,此后10年内城市人口一直处于负增长状态。

埃因霍温,地处荷兰阿姆斯特丹、德国鲁尔区、比利时布鲁塞尔三角地带的中心区域。

19世纪下半叶,三角地带快速工业化的进程,使埃因霍温从农业区升级为工业城市,诞生了VLISCO纺织、达夫汽车等一批制造企业。

其中有一家企业,深远影响着城市发展,甚至左右着城市「命运」,这就是——飞利浦。

▼ 飞利浦1964年建设的Evoluon技术博物馆,曾是城市地标,现为城市会议演出中心(来源:unsplash)

1891年,飞利浦公司诞生于埃因霍温。随着大众对电灯日益迫切的需求,飞利浦一跃成为欧洲最大照明公司。埃因霍温人口在30年内增长了50%,几乎每个家庭都有一名成员为飞利浦工作过。

飞利浦不仅是城市最大的雇主,还是城市最大的「开发商」:建设具备生活基础设施、通信网络的工人居住区;为员工修建医院、学校、体育场等生活配套设施;成立埃因霍温合作银行,为社区建设提供资金等。

飞利浦不仅影响了城市经济发展,还改变了城市空间结构:埃因霍温城市规模扩大了80倍,由工业化之前6个村子组成的自然群落,演化为放射状城市结构。

▼ 1920年代,埃因霍温已形成放射状城市结构(来源:Wikipedia)

1970年代,随着亚洲制造业的崛起,欧洲制造业开始大迁移。埃因霍温的纺织、烟草、汽车制造等企业或是倒闭、或是易主。

到1990年代,飞利浦的发展戛然而止,不得不通过精简产品线、出售盈利版块、关闭各地工厂等措施,避免公司走向破产。

▼ 1980—1990年代初,飞利浦通过产品多元化与日系企业抢夺市场(拍摄于飞利浦博物馆)

对埃因霍温而言,飞利浦的衰退,带来的不只是高失业率,更让城市发展失去了「领航员」。随后,飞利浦将总部迁往阿姆斯特丹,光之城的称号名存实亡。

1990年代初,随着技术创新对经济增长愈发重要,越来越多的国家将「创新」纳入发展战略,「三螺旋创新模型」由此诞生。

即:政府、企业、大学作为创新环境的三大要素,根据市场要求形成一个螺旋状的协同模式,从而提高创新成果的转化效率,推动经济发展。

▼ 1990年代初,由Etzkowitz和Leydesdorff提出的三螺旋创新模型

如今,官、产、学联合创新的三螺旋模式已是司空见惯,不过在1990年代初它还停留在理论阶段,没人愿意拿自己作为试验品,特别是在城市层面。

并不是。埃因霍温的经济虽然在衰退,但创新基因犹在:飞利浦总部撤离,但它的物理实验室还留在城市;制造业虽然萎缩了,但城市为制造业配备的埃因霍温理工大学、埃因霍温设计学院等三所应用技术型大学,还能为创新提供源源不断的人才。

更重要的是,城市政府认识到,城市的产业基础不适合硅谷式的「颠覆式创新」,基于旧赛道高附加值领域的「持续性创新」,才是埃因霍温的未来。

埃因霍温政府是三螺旋创新战略中,先行推动者。城市政府一边制定转型扶持政策,一边通过向每位市民募集10荷兰盾的方式,激发全民参与城市转型的参与度,推动城市「自救」。

扶持企业创新转型:资金支持方面,针对转型公司及创业的个人推行税收减免,并提供连续4年的资金补助(每年最高50万荷兰盾)。

政府通过对大学研发的投资,获得专利技术开源共享的「软实力」,帮助转型企业跳过技术壁垒,大幅减少科研的资金压力。

扶持产业工人转型:面对大量失业的产业工人,政府通过征询创新企业的用工需求,实现对个人转型的定制化培训。

如Leren en Werken Eindhoven平台会根据申请人的基本技能,结合企业用工需求,为申请人提供职业发展建议和相关培训。此外,政府还建立了开放的知识学习平台,为个人的转型提供知识支持。

以飞利浦为代表的大企业,通过两大战略调整与「三螺旋」战略相匹配,成为城市转型的主力军。

飞利浦在1990年代实施了「瘦身」战略,聚焦发展医疗、生活、照明三大业务领域,剥离具有潜力的其它业务。剥离后的企业,飞利浦会以投资人的身份帮助企业发展。

比如阿斯麦的光刻机镜头产量,因制造商卡尔蔡司每年只能手工打磨十套镜片(主要为美国光刻机厂商供货),遭遇产能卡脖子时,飞利浦为卡尔蔡司开发了闭环抛光机器人生产线,提升产量。

▼ 阿斯麦光刻机85%的部件来自外部厂商,如光刻机镜头主要由卡尔蔡司提供(来源:Wikipedia)

飞利浦还借助投资台积电的优势为阿斯麦打开市场,与尼康、佳能等光刻机厂商展开角逐。

飞利浦计划将分布在全球的9个研究中心,转化为创新中心,以应对不同的创新挑战。而留在埃因霍温的飞利浦物理实验室,将成为创新中心的示范。

1998年,飞利浦物理实验室为核心的研究中心,升级成为——埃因霍温高科技产业园。

在公众号之前的《产业社区是什么?怎么干?》一文中,曾介绍过该园区被誉为「欧洲最智慧1平方公里」,聚集着150多家科技企业、1万多名创新人才,不过这都是转型之后的结果。

转型之初的科技园,主要是创新企业孵化区,为初创公司提供技术、设备以及空间上的支持,促进不同技术学科之间跨领域互动。

如园区配有2.5万平方米的共享研发空间,包括多用途实验室、洁净室、可靠性测试实验室、电磁兼容性实验室等。针对处于不同发展阶段的入驻企业,办公空间具有很高的灵活性,从100平方米到几千平方米一应俱全。

如埃因霍温高科技产业园结合自身的芯片、传感器、软件等优势,帮助达夫汽车开发出重型卡车的「自动编队」技术,成为欧洲最早进入无人驾驶卡车领域的公司之一。

▼ 达夫汽车采用自动编队技术的无人驾驶重型卡车(来源:Wikipedia)

以埃因霍温理工大学为例,作为城市老牌学校和研究机构之一,大学提出了「开始创新」的口号,并在两个方面做出了调整。

校园内有18个具有「开放性」的实验室,实验室会针对企业遇到的技术瓶颈展开研究,企业也会安排一线员工入驻实验室,协助科研更具针对性。

如无线技术实验室,主要以无线传输、无线电波传感器、太赫兹技术研究为主,飞利浦和恩智浦半导体是重要的「技术瓶颈」提供商。

校园内鼓励老师、学生创业,学校提供从创业入门到技术路线选择的专业指导,校园成为一个创业社区。

为提高创业质量,学校启动了EAISI-IMPULS项目:针对健康、移动通信、高科技产业领域的轻量级问题,设立短平快项目。

这些项目由企业出资,在校博士组成研究团队,而且研究成果可转让。该项目成为创业团队的「试水区」,EmulTech、Flowid等初创公司均是在这种氛围内孵化成长。

埃因霍温高校开放式的创新环境,以实际问题为出发的研究方式,提高了城市创新转型的效率。高科技系统科学家马丁斯坦布赫认为,埃因霍温已成为第四代大学的引领者。

官、产、学联合创新的三螺旋模式,使埃因霍温在短短几年内走出阴霾,恢复发展。

三螺旋模式为埃因霍温带来的成功转型,并不意味着该模式的「药效」持久有效。随着创新模式变得越来越复杂,越来越需要跨学科协作,三螺旋模式亟需升级。

也就是说,埃因霍温需要更多来自外部的企业、人才加入创新大潮,前提是城市要有足够的吸引力。到2000年初,一直以恢复经济发展为主的埃因霍温,城市形象、生活配套还停留在「1990年代」,城市魅力无从谈起。

埃因霍温在三螺旋模式基础上,加入生态环境和公共生活要素,升级为「多螺旋」模式,提升城市对人才、企业的吸引力。

此外,多螺旋模式所强调的生产、生活、生态相互融合,还使埃因霍温在魅力磁极的提升打造中,顺势成为了「产城融合」典范。

在1930年代的城市规划中,城市曾计划以放射结构为基础,打造埃比尼泽霍华德所设想的「田园城市」,此后战争的到来,让田园城市设想只停留在图纸层面。

▼ 1930年代,埃因霍温基于城市放射状结构的田园城市规划设想(来源:Wikipedia)

对于城市环境魅力提升的需求,让埃因霍温重拾「田园城市」的设想,可是城市的扩张已将绿色空间消耗殆尽。

埃因霍温重新梳理城市的放射结构,通过拆除废弃厂房,改造已有厂区、校区环境等方式,打造出多条楔形绿带:绿带在城市中心区的作用,为城市公园和休闲空间;绿带外围作为郊野公园,并在其中保留了部分产业储备用地。

▼ 位于绿楔内的埃因霍温理工大学,打造出多元化的绿色空间,使校园建筑群融入绿楔

这种两侧城市,中间「自然」的「三明治式」空间结构,实现了生态、生产、生活的融合,居民可在都市生活与休闲度假间随时切换,大大提高了城市的宜居度。

针对市区生活配套落后,缺少对年轻人吸引力的问题,将工业建筑进行商业化的改造无疑是最佳方案。面对众多亟需改造的旧厂区,在投入资金有限的情况下,应该先改造谁呢?

埃因霍温选择了两个区域进行更新——代表城市颜面的市民广场组团,及以工业风闻名的飞利浦厂区。

城市中心广场改造,借助交通枢纽优势,成为TOD为核心的购物休闲区,包括购物中心、多媒体市场、办公综合体及公共活动空间。

改造是为了补齐城市商业配套的短板,更是为了重新树立埃因霍温的形象。如由福克萨斯事务所设计的购物区建筑,已成为城市地标,是城市旅游的必到之处。

2002年启动的飞利浦Strijp-S厂区改造,目标是成为年轻人的聚集区。

▼ 至1980年代,Strijp-S曾一直是飞利浦的制造中心和研发中心(来源:Wikipedia)

老旧厂房的「工业风」对年轻人有着天然的吸引力,大多数改造以发展文创园区为主,普遍存在年轻人「新鲜感」退却后,面临没人气,运营举步维艰的问题。

Strijp-S是娱乐、设计、创意、创业、教育、交流为一体的开放社区,主要功能包括:商业、工作室、教育、文化设施、公寓、极限运动等。

如流行音乐,Strijp-S为乐队改造出一栋专属的孵化楼,结构内镶入彩色隔音墙,实现最佳隔音效果,让乐队可以肆无忌惮的排练。同时,这里也可以举办小型演出,而Strijp-S内的公共空间成为他们演出的大舞台。

再比如,极限运动深受年轻人的喜爱。Strijp-S利用厂房空间,改造出BMX小轮车运动场和攀岩运动场。

▼ Strijp-S内的极限运动场馆及相关比赛(来源:上图:flickr,下图:Wikipedia)

Strijp-S迅速成为年轻人聚集区,城市旅游目的地,平均每年超过130万游客到访。聚集了年轻人的Strijp-S,吸引飞利浦、博世、吉布森、亚马逊等企业在此设置办公场所,奇点大学也在此开展教学。

无论是城市中心广场改造从功能到形象的更新,还是Strijp-S从活力到人群的带动,都在不断加强城市的吸引力,更使企业、资本有信心加入到埃因霍温城市更新的大潮中。

至此,埃因霍温的政府、企业、大学、生态、生活组成的「多螺旋」模式已成型。只是在面对创新多元化挑战时,如何保障多螺旋模式对创新是有效的呢?

2006年,欧盟启动了城市实验室计划(Living Lab)*,埃因霍温成为第一批加入该计划的城市,以此探索多螺旋模式对创新的推动作用。

*城市实验室:以用户生活的城市空间为载体,展开技术创新实践,鼓励新的科技成果转化为现实世界的应用和解决方案的创新方式。

加入城市实验室计划的埃因霍温,并没有「眉毛胡子一把抓」式的在城市推行创新实践,而是选择沿着飞利浦留下的「光之城」主线展开创新探索。

「光之城」的场景应用:飞利浦曾经赋予了城市「光之城」的称号,在其转型过程中为城市留下了大量的照明技术积累。埃因霍温希望发挥这些技术积累优势,在城市内展开智能照明和未来光照技术的创新探索。

如在城市智能照明测试方面,飞利浦将新型远程照明管理系统CityTouch引入埃因霍温。该系统将测试区的路灯接入管理系统,确保每个路灯都处在最佳运行状态,并根据需要关闭或调解灯光亮度,提高使用效率,降低能耗。

这些测试区的路灯,还会根据城市场景的变化需求,随时调整冷暖光,以营造不同的氛围。

在路灯无法覆盖的道路使用方面,埃因霍温也做了很多尝试,最著名的莫过于「梵高车道」。路面上铺设的特制石子,能在白天吸收光能,并储存能量;夜晚发光,为行人引路,形成一套自给自足的照明系统。

2012年,埃因霍温公布了城市照明路线图(Roadmap for Urban Lighting):到2030年,城市照明系统发展成为一个综合「智能光网格」,并将在此基础上推动城市服务业和制造业的发展。

「光之城」的数字化治理:灯光方面的创新实践,还拓展到了城市夜间治理领域。

以Stratumseind为例,它是埃因霍温最著名的夜生活区,随着人口的不断涌入,这里成为治安的顽疾。城市实验室借助智能照明设备控制路灯的色彩、强度,时时改变街道氛围,以干预人们的行为。

除了灯光技术,街区内还引入了各类创新型的环境监测、数据采集设备,提升管理。如Sorama的声音相机(sound camera)可将声音可视化,让管理者能提前看得见「暴力的声音」。

埃因霍温将照明领域的城市实验室经验,延伸到生活领域,让城市生活更具吸引力。

如住宅区的FieldLab综合运动场,不仅是引人的运动设施综合体,还会为市民提供多种运动监测技术,提供个性化运动指导,降低运动伤害。综合运动场也为企业运动产品,提供了多样化的测试场景。

▼ FieldLab综合运动场是市民的科技运动场,企业产品的测试场(来源:flickr)

再比如Strijp-S园区成为低碳出行的实践区,建设屋顶生态花园,引入智能照明系统,构建步行友好路网、自行车网……

如今,埃因霍温已在健康服务、社区发展、办公协同等领域展开城市实验室计划,以推动创新的多元化实践。

「酒香也怕巷子深」,埃因霍温的魅力化打造,虽然在区域内实现了无人不知,但在欧洲、国际层面依然是鲜为人知,吸引国际人才、企业的效果大打折扣。

埃因霍温选择每月举办节庆活动的方式,提升城市的传播力。这些活动包括狂欢节类的传统节庆、TROMP类的音乐节、STRP类的科技艺术节等等。

虽然这些节庆类型不同,但有着明确的底层逻辑:展现城市魅力,体现城市技术创新,实现「引人、留人」。

如2006开始,每年11月举办的Glow eindhoven灯光节,会邀请全球的艺术家和设计师利用数字技术、传感器、新媒体技术等,呈现光的艺术,再现「光之城」的魅力。

灯光节以城市公共空间作为活动舞台,成为反季节的引人利器(首年游客超过74万人),既是城市实验室计划的对外展示窗口,更是飞利浦等企业,展示「文化装备」制造能力的「展销会」。

▼ 以城市为背景的灯光节,既是展示窗口,又是展销中心(来源:上图:Wikipedia,下图:unsplash)

再比如,始于2002年的荷兰设计周,每年10月来自全球的设计师来此展示自己的设计作品,还会参加各类讲座、评奖、交流活动等。

设计周的场地,由120个分散在城市的场馆组成,城市的三所大学、Strijp-S、科技园区等成为主要载体,促进了埃因霍温在设计、科研、产业方面的综合创新展示力。

就这样,在城市营销的助推下,埃因霍温越来越国际化,越来越多的国际人才、企业来到这里,单是埃因霍温高科技产业园就有85个国家的人才聚集于此。

埃因霍温在1990年的转型阶段,就考虑过发展腹地问题,于1993年联合周边的20座城市建立了埃因霍温都会区(SRE),都会区面积约1,457平方公里,人口近80万。

只不过,埃因霍温很长一段时间处于复苏期,对周边带动力有限,而复苏之后便开始虹吸周边的各类资源,其它城市一直处于被动防守状态,没有形成有效协同。最终造成了各自为战的现状,都会区名存实亡。

2014年,埃因霍温提议将都会区升级为一个广泛的技术合作区,提出埃因霍温「智慧港」的都会区发展理念,21座城市将在经济、环境、能源、基础设施等几个重点领域展开合作。

智慧港建立了产业扶持基金(资金主要以城市财政与欧盟资助为主),用于帮助区域内的企业转型。除此之外,埃因霍温鼓励企业用自己技术、产业链优势,升级周边有基础的OEM企业(代工生产),优先实现转型。

如埃因霍温东侧的海尔蒙德市,曾经是达夫汽车的研发制造中心,几经易手成为VDL Nedcar的汽车代工厂。

埃因霍温将与新能源汽车相关的技术注入该地,成立赫尔蒙德高科技汽车园区,提供新能源汽车设计、测试、原型车制造等服务。

赫尔蒙德高科技汽车园区已成为一个开放的「未来汽车校园」,有10多家国际企业、教育机构入驻。

再比如,区域南部的比德尔市是Nyrstar公司的金属冶炼厂所在地,如今智慧港的金属燃料可持续研究机构Metalot的第一座未来实验室在此建立,推动城市向新材料制造领域转型。

除了对已有园区升级,智慧港还希望成为荷兰工业4.0的领导者,为此建立了Brainport工业园区。

该园区聚焦于生产力效率和物料周转方面的技术创新,整合地区的智能包装和存储、智慧物流、智能建筑等领域的技术,提升区域的创新融合。

自2019年这座「未来工厂」建成以来,已有阿斯麦、西门子、安川等50多家来自全球的公司入驻。

智慧港将多螺旋模式内的生态要素覆盖到整个地区,区域内原本松散的公园成为一个公园系统,辅以纵横交错的运河网络,组成区域「蓝网绿脉」的生态底板。

生态底板之上,通过覆盖全域的自行车网络、文化遗产旅游线路、自然保护区,发展特色乡村旅游等方式,将生态保护与城市群的短途度假相结合,让生态可见更可用。

此外,这些绿色空间,成为建设风电、太阳能、沼气等可再生能源的主要承载区,大幅提升区域的碳中和实力,为制造业的发展做好「减碳储备」。

如智慧港生态保护范围内有大量的村落,仅凭乡村休闲旅游,不足以带动村落们持续的经济发展,对农业进行科技赋能无疑是最优解。

众所周知,荷兰是世界第二大农业食品国,而世界最大的室内研发农场不在别处,就在擅长光照控制技术的埃因霍温。室内研发农场的技术,开始帮助智慧港的农场建立起一个个温室综合体,提高农产品的质量和产量。

▼ Signify室内农场技术(飞利浦照明部门分拆出的公司)为区域内的农业科技赋能(来源:Wikipedia)

发展数年,智慧港已跻身全球「智能地区」前十名、「智能制造区域」之一,成为荷兰国家创新发展战略的重要一环,得到了更多的政策、资金支持。

▼ 智慧港的推动下,埃因霍温与鲁汶(比利时)、亚琛(德国)形成ELAT科技三角区,成为世界上最大规模的科技产业集群之一

埃因霍温从一个「公司镇」,成长为一座产城融合的隐形冠军,再到智能制造区域「大脑」,「三螺旋」「多螺旋」模式功不可没。

但无论是哪个阶段的转型,哪种模式的选择,都是以城市为单位展开的通力协作,毕竟城市才是容纳人才和企业的终极容器。

对城市创新的理解不是大而全,而是「专特精」,并通过细分领域的渐进式创新,汇集到全球化创新网络中,实现「轰动性创新」。

这倒不是说城市的形象不重要,两者兼具当然最佳,但在资源投入有限的情况下,埃因霍温优先选择了通过高品质的城市内容建设,大幅提升留住人才和企业精准度的路线,毕竟他们不是到此一游的游客。

这也印证了杰弗里韦斯特在《规模》一书中的观点——如果城市扩大100倍,基础设施只需扩大50倍,而城市的产出却扩大了200倍;城市规模越大,人与人之间的互动就越多,就能进一步激发创新。

▼ 人口的聚集并没有使埃因霍温的传统制造业人数上升,但从事科技创新行业的人数却在高速增长

希望埃因霍温的逆袭,能为我国正在转型中的制造业城市、产业带,带来些许启示。

埃因霍温是历史悠久的制造业重镇,是荷兰第五大城市,人口24万,却拥有荷兰46%的专利,其「专利强度」高达每10,000名居民22.6项,已超越美国硅谷,位居世界第一位。